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賦能溝通，創新執行——集團舉辦經理人執行力提升培訓
為貫徹落實集團“練內功、謀升級”的指示精神，提升團隊溝通的有效性，增強協同創新執行力，優化管理干部及業務骨干對內對外的溝通協調能力，集團于4月18日下午開展了經理人執行力提升培訓，各部門合計30余人參加。
此次培訓由方獻林分享，他分別從執行、管理、溝通技巧等幾個方面展開授課，重點分享管理者需要掌握的八項技能、七步工作法，強調了管理和執行在工作上的重要性。
講師強調，溝通的起因是思想，結果是執行，現代領導者要善于通過溝通、協調、激勵等方法增強團隊協作性，依靠其非權力影響力實現下屬內心的服從和認同；實現平等、理解、尊重基礎上的心靈感召和互動，以激勵機制和平和態度，達到拉近人員距離，強化執行的目的。
培訓現場引經據典，結合實際案例，配以小組討論，個例分享等現場交流。循序漸進，寓教于樂，整個培訓現場充滿激情，精彩紛呈。
本次培訓圓滿結束，于深刻教學中潛移默化地打破舊故觀念，增強創新思維，強化執行效率，提升團隊協作能力，拓寬中堅力量視野。
學無止境，天墅人將永不止步，積厚成器，踴躍奔赴，砥礪前行。
發布日期：2020-4-20 瀏覽次數：858次
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